Qualité, développement et RSO
L’évaluation est Interne et Externe. Cette démarche initiée par l’Adages en 2006, est un outil d’impulsion et de valorisation des valeurs et des engagements de l’association.
Améliorer, en continu, le service rendu à la personne accueillie.
Évaluation / Qualité
- Pilotage et actualisation de la déclinaison de la politique de démarche qualité au siège social et dans les structures de l‘Adages
- Appui technique et méthodologique des directions dans la mise en œuvre et le suivi de la démarche qualité
- Coordination de la mise en place du nouveau référentiel national des évaluations des ESMS (démarche, outils, formations…)
- Organisation de l’information et de la formation des acteurs internes (directions, cadres, référents qualité) de la démarche qualité
- Mise en place et suivi de la démarche qualité du siège social
- Coordination de l’élaboration, la publication et l’actualisation du Recueil de procédures de l’Adages
- Pilotage de la démarche de contractualisation et de conventionnement avec les partenaires institutionnels et/ou associatifs
- Veille juridique et technique dans les domaines de l’évaluation, des recommandations de bonnes pratiques professionnelles et de la démarche qualité
- Création d’outils, de progiciel d’aide à l’évaluation, contenus de formation
- Prise en compte dans sa démarche la question du système d’information pour les données des usagers, de conformité et qualité du progiciel GU, les indicateurs et tableaux de bord externes (ANAP, MDPH…)
Développement des projets
- Pilotage de l’accompagnement au développement des nouveaux projets en accord avec le projet associatif
- Soutien et accompagnement de nouvelles pratiques professionnelles telles que : expérimentations, innovations, etc,…
- Pilotage de la coordination stratégique de projets transversaux (Communauté 360, convention de partenariat…)
- Pilotage du développement/renforcement partenarial en lien avec le projet associatif et les projets des structures
- Participation aux instances associatives de réflexion technique et stratégique (comité de pilotage stratégique, comité d’orientation et d’éthique)
- Veille juridique et technique sur les politiques sociales, étude des schémas et programmation des besoins en lien avec les autorités administratives compétentes, étude des données au service du développement et de la recherche de nouvelles pratiques
Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO)
- Pilotage de la démarche RSO de manière globale et transversale, en veillant à la cohérence entre vision stratégique et opérationnelle et en accord avec son responsable selon les orientations et les arbitrages de la DG
- Recherche de leviers qui garantissent sa bonne application.
- Mise en place de lien solide et régulier ainsi que de la coordination des différents prestataires externes en matière de conseils, d’études, de coopération, de financements et de travaux.
- Recherche de financements et élaboration des dossiers de demande argumentés.
- Accompagnement technique et méthodologique des référents RSO des établissements et services de l’association leur permettant d’animer la démarche au sein de leur structure.
- Suivi des indicateurs pour mesurer l’avancement et la performance de la politique RSO et en faire un reporting régulier à sa Direction et en comité RSO.
- Appui aux pratiques vertueuses et promotion des initiatives RSO au sein de l’ADAGES en diffusant et valorisant les projets innovants et les fiches de bonnes pratiques.
- Veille juridique et documentaire permettant d’adapter la politique RSO aux nouvelles contraintes règlementaire et normatives.
- Ajustement des actions et méthodes de l’association pour qu’elles soient conformes aux réglementations en vigueur
En transversal
- Formation des collaborateurs des structures
- Organisation de journées d’études, de groupes de travail, d’instances de réflexion et d’aide à la décision
- Participation à l’élaboration et au développement de la communication interne et externe